Chef Projets Lean Sigma (H/F)

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 83 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 19,0 milliards d'euros en 2022, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.



Safran est dans le top 30 des meilleurs employeurs mondiaux 2022 selon le magazine Forbes.



Safran Electrical & Power est l'un des leaders mondiaux des systèmes électriques aéronautiques. La société est un acteur clé dans le domaine de l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Elle compte 11 500 collaborateurs répartis dans 13 pays.

Descriptif mission

Supporter le Responsable des opérations à élaborer sa roadmap de progrès à 3 ans (opérations & Industrialisation)

Participer à la construction des plans de progrès et proposer des chantiers challengeants

Supporter le Responsable des opérations à élaborer son plan de progrès à 1 an (opérations & Industrialisation)

Supporter l'opérationnel à choisir la bonne méthodologie pour améliorer sa performance (OS, DMAIC, PDCA, QRQC)

Mesurer la performance (Gain SAFRAN+) :

Vérifier le reporting mensuel SAFRAN+ (préparé par le R. méthodes & S+) et centraliser les données par société

Se fixer un objectif de gain annuel avec le D. Safran+ Tunisie et s'assurer de l'atteinte de cet objectif en coordination avec les opérationnels des sociétés

Manager l'amélioration continue (QRQC/RdP)

Auditer le système QRQC des RU et s'assurer de l'utilisation du même système partout chez Safran Tunisie

Former les formateurs (Qualité UAP) sur "outil RdP &routine"

Coacher les coachs HPT (R. Ateliers) selon le planning de déploiement

Evaluer les coachs sur la maîtrise des outils QRQC et des 3 réels

Centraliser le taux de déploiement au niveau de Safran Tunisie (ST)

Manager les chantiers de progrès (DMAIC, chantiers One Safran OpEx, chantiers Kaizen)

Animer les chantiers OS OpEx en tant que référent

Participer dans quelques mandats du OS Manuf si pas de maîtrise de l'outil au sein de la RU

Centraliser tous les chantiers OpEx et DMAIC par société

Coacher les Belts et s'assurer de la réalisation des passages de jalons

Mettre en mouvement les équipes (taux de réalisation du plan de progrès)

Faire une revue mensuelle du plan de progrès avec le R. opérations et son CODIR